coco服务员需要掌握的

更新时间: 2019-04-14 12:50 来源:餐饮创业好项目 字数:1084 浏览量:54
coco奶茶加盟费

都可加盟店长在加盟的时候需要注意哪些事情呢,很多都可加盟店长在很多地方都会犯错。有时候在这些地方放错是是十分不可取的,最好不要这样做这样做就会害了自己。今天都可加盟的小编就跟发家说下身为都可加盟店的店长这些东西是决定不能范。

谁在支配都可加盟店店长的思考?通常,媒体、分析师、标杆的报道、分析和行动非常容易影响到都可加盟店店长,进而演变为民营企业的举措。都可店长在经营奶茶店的时候可以参考前三者的意见,但不要让别人成为自己的决策者,要保持自己的思想,要有独立的判断。这就像爬山,如果爬山的时候不看别人,只管考虑自己的步幅、心跳和呼吸是否能配合好,这样的话总能走到别人的前面。而如果采用暴走式,暴走一段停下来,看看别人,又继续暴走,这样不仅打断了节奏,也会损害自己的身体。

这种误区的形成是因为社会转型环境处于动荡,缺乏对外部制度的安全感,人就想要获得由情感、血缘、人生依附在内部的稳定。事实上,忠诚是不存在的,也不帮企业家赚钱的。都可加盟店店长用所谓的忠诚人,必将形成小范围的特殊利益团体,抑制组织变革、组织规范的制度,这是最危险的事情。 在都可加盟店店长眼中有一个普遍的误区,用人喜欢用忠诚人,他们会用自己的亲人、熟人、故旧,但事实上“最可靠的是最危险的”。所以千万要相信对制度的忠诚、对价值观的认同,而放弃对个人的忠诚。

  民营企业当中不大重视组织、制度、价值观,而相信老板个人的能力超常发挥。要记住领袖不创造财富,只有制度才创造财富。都可加盟店店长要相信在公司建立一种好的治理结构和制度,能够帮助企业的发展,而不是将自己置于领袖的地位,让所有人按照自己的想法做。如果将一个公司当作一个人,那董事长要管的是脖子以上的事情,他要会看方向、看未来、把握价值观、架构组织、管理人才。脖子以下的是产品研发、制造流程、服务、营销等这些都不该由董事长来管。董事长最重要的三件工作是看别人看不见的地方、算别人算不清的账、做别人不做的事情。

  首先不说是否能通过腐蚀干部来摆平事情的风险问题,只要企业家企图这样做,公司的管理在混乱、产品的质量在下降、服务的水平在落后,这都是一种无形的损失。如果把企业建立在腐蚀干部的基础上,一方面将面临无限多的是非,另一方面更会忽视企业的正常建设。 很多民营企业特别迷信腐蚀干部,通过腐蚀干部来扩大自己的利益。作为一个生意人,经过我的算账,腐蚀干部一点都不赚钱。

希望各位都可加盟能够好好看下这些,千万不要效仿这些,自己要好好的考虑这些的得失,做好自己该做的事,一切都要为都可加盟的发展出发,这样做才是正解。

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